¡Compartir espacios comunes es mejor con acuerdos claros!

Aquí tienes un resumen de lo que cubriremos:

Parte 1 – Describe el panorama general

Muchas personas olvidan la mayor parte de lo que les dices tan pronto como les dices la siguiente cosa. Puede ser desorientador para las personas que llegan a un nuevo lugar por primera vez recordar todo lo que se les dijo durante su orientación (si es que recibieron alguna). Al completar estos ejercicios, nos estamos preparando para regalarles una copia escrita a la que podrán recurrir cuando quieran.

Comenzaremos con sus declaraciones de Misión, Visión y Valores, y otra información crítica que los nuevos empleados querrán saber para comprender mejor la cultura del lugar al que han llegado. Quizás ya tengan esto escrito, pero abordaré algunos puntos para ayudarles a aclararlos y mejorar su valor desde la perspectiva de sus invitados.

Parte 2 – Las costumbres y ritmos de la vida cotidiana

Si has alojado a gente el tiempo suficiente, incluso si son personas que buscan un proyecto al que unirse como miembro residente, hay preguntas que tienes que repetir a casi cualquier recién llegado con el que hables por un tiempo. ¿Tu proyecto es del tipo en que un solo propietario “manda”, o tienen un equipo? ¿Vale la pena informar a la gente sobre tu modelo de gobernanza?

Revisaremos aspectos de toma de decisiones y trabajo en equipo que podrías querer compartir de forma concisa y el porqué. También presentaremos información inicial que los visitantes suelen querer saber para sentirse seguros y orientados. Verás que es una forma sencilla de ayudarles a satisfacer sus necesidades básicas sin requerir tu atención directa. 

Parte 3 – Aclaración de espacios compartidos y mejores prácticas

Enumeraremos los recursos a los que las personas tienen acceso y describiremos cualquier limitación o restricción que puedan tener. Herramientas, juguetes, equipo de limpieza, etc., son candidatos para esta lista. No se trata solo de decir a las personas lo que no pueden usar, sino de ayudarles a comprender a qué sí tienen acceso y los parámetros de su uso. 

También agregue un poco sobre el uso de servicios públicos para cosas como agua, electricidad, internet y carreteras. No espere que los detalles de sentido común sean comprendidos comúnmente (o incluso acordados, para el caso). Cualquiera que haya compartido cocina con suficientes personas diferentes lo sabrá. El punto es que muchas personas (no todas) se liberan de una disciplina cuando están de vacaciones (o simplemente fuera de sus hogares). Cuanto más fácil les sea a las personas estar al día, más fácil será para todos.

Parte 4 – Relaciones interpersonales

Las costumbres difieren de una región a otra (e incluso de una persona a otra). Es importante ser sensible a eso, ¡y mejor aún, planificarlo desde el principio! El día 4, plantaremos sugerencias en la mente de nuestros invitados para interactuar de manera más compasiva y segura entre sí, con el personal, los vecinos, los niños, las mascotas, etc. 

Una de las formas más sencillas de reducir los conflictos es crear proactivamente una cultura de armonía. Si bien nos gustaría que esto fuera algo que las personas encarnaran de forma natural, la realidad es que el arte de convivir con otros, incluso temporalmente, es difícil para algunos. Este documento es una oportunidad para educar e informar. Al identificar protocolos para comunicar necesidades y frustraciones, creamos un espacio más seguro para todos.

Parte 5 – Restricciones

La mayoría de las cosas que cubriremos en las primeras 4 partes giran en torno a las preferencias y los protocolos. Dependiendo de cómo los hayas redactado, pueden resultar acogedores e informativos en lugar de un manual de restricciones. Sin embargo, algunas son restricciones claras y debes ser explícito al respecto. 

Drogas, alcohol y otras sustancias son algunas de las primeras cosas que vienen a la mente al hablar de restricciones. Aún así, los patrones de comunicación son otro elemento que a veces necesita ser explicado claramente. Especialmente si existe la posibilidad de que le pidas a alguien que se vaya como consecuencia de ser lo que podrías considerar “abusivo”. Está bien tener condiciones en la política, como algo permitido en ciertos lugares o momentos, pero prohibido en otros. Quieres reflexionar sobre eso y hacerlo saber.

Parte 6 – Entrega

Ya sea digital o impreso, al que se haga referencia o que sea requerido, querrás tenerlo disponible para todos los que vengan. También querrás animar a la gente a leerlo y a que le importe.

Una vez que se haya leído, ¿cuál es la mejor manera de referirse a él cuando sea necesario? ¿Cómo animamos a la gente a leerlo en primer lugar? ¿Cuáles son las consecuencias cuando alguien incumple un acuerdo? Es mejor definir eso en tiempos de paz que en tiempos de conflicto. La forma en que se entregan las noticias incómodas también es un arte que discutiremos.

Parte 7 – Acuerdos con nuestra comunidad regional

Ahora que hemos creado un marco de seguridad para que miembros y visitantes compartan el espacio y los recursos de manera más armoniosa, dirigiremos nuestra perspectiva a nuestra comunidad exterior. Hablaremos de algunas maneras en que podemos cultivar la comprensión, la conexión y el acuerdo con las personas de nuestro pueblo que pueden o no compartir nuestros ideales. Aquellos con quienes compartimos nuestras carreteras y nuestro suministro de agua. El flujo de comunicación que cultivamos con nuestros vecinos de la región es tan importante como el que se da dentro de los límites de nuestro proyecto. 

Este entrenamiento de bonificación celebra a los visionarios dedicados que hacen el trabajo y marcan la diferencia.

Podcaster de Permacultura y Constructor de Puentes Culturales

Como Creador y Podcaster en Regeneration Nation Costa Rica, tengo la misión de promover y conectar proyectos regenerativos en CR para mejorar sus posibilidades de tener un impacto positivo y prosperar.

Como permacultor con experiencia en negocios, he comenzado a conectar a emprendedores enfocados en la ecología con las herramientas y prácticas de negocios del siglo XXI que me han sido útiles en mis propias iniciativas. Para apoyar esta misión, he comenzado a ofrecer asesoría empresarial a líderes de proyectos regenerativos que estén listos para transformar sus ideas y organizarlas en negocios ejecutables.

En 2009, fundé Finca Fruición en Pérez Zeledón y recibí a varios cientos de voluntarios, pasantes y estudiantes, produje eventos, enseñé un poco y aprendí mucho.

Después de una docena de años dedicados a ese proyecto de tierras, he reenfocado mi atención en la resiliencia regional y en la creación de redes a nivel nacional. El podcast "Compartiendo ideas" fue mi primer paso en ese camino.

Tras un año de podcasting y de comprender mejor las necesidades de esa audiencia, Regeneration Nation Costa Rica nació para unir a las empresas regenerativas de todo el país y así aumentar el impacto que podemos lograr juntas.

Más allá de eso, soy padre, músico, practicante de masaje tailandés, artista de alimentos integrales y navegante del misterio.

¡Relaciones más armoniosas te esperan!